Aprenda todos os conceitos fundamentais envolvidos na otimização de processos logísticos.
Saiba como a aplicação de tecnologias com inteligência artificial podem transformar os resultados das empresas!

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Material de apoio: acompanhe todas as aulas
com nossos materiais de estudo e sugestões de
leitura sobre o tema.

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Área do aluno: envie comentários sobre as
aulas, tire dúvidas e troque experiências com
outros participantes em um ambiente exclusivo.

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Tudo que você
precisa saber sobre

6 módulos

com certificado ao fim do curso

Tudo que você
precisa saber sobre

6 módulos

Aula 1:
História da roteirização

Aula 2:
Conceitos básicos: objetivos,
métodos e restrições

Aula 3:
Considerações finais

Aula 1:
Se aprofundando nos
objetivos de roteirização

Aula 2:
Roteirização em
operações B2B

Aula 3:
Roteirização em
operações B2C

Aula 4:
Sistemas de roteirização:
em pétala e radial

Aula 5:
Roteirização com regiões
fixas e dinâmicas

Aula 1:
Otimização, algoritmos
e heurísticas

Aula 2:
Meta-heurísticas e
algoritmos genéticos

Aula 1:
Modelo Centralizado
com decisor final

Aula 2:
Modelo Centralizado
com decisor na ponta

Aula 3:
Modelo
Descentralizado

Aula 4:
Modelo Descentralizado
com motorista como decisor

Aula 5:
Modelo Híbrido

Aula 6:
Gameficação: recompensando
bons resultados

Aula 1:
Sinergia entre planejamento
de rotas estático e dinâmico

Aula 1:
O desafio das entregas expressas

Roteirização com veículos elétricos

com certificado ao fim do curso

você será capaz de compreender como a otimização de
processos logísticos podem aumentar a eficiência das
operações e gerar mais valor para os negócios.

você será capaz de compreender como a
otimização de processos logísticos podem
aumentar a eficiência das operações e gerar
mais valor para os negócios.

Investimento:

R$ 890,00

No boleto, pix ou cartão de crédito

QUADRO DE PROFESSORES

CAIO REINA

CEO e Fundador

Formado em Engenharia
Cartográfica pela Universidade
Estadual Paulista (UNESP) e mestre
em Engenharia de Transportes
pela Universidade de São Paulo
(USP), tem mais de 10 anos de
experiência atuando nas áreas de
Supply Chain e Operações em
grandes empresas como a Ernst &
Young.

MARCIO GIL

Consultor de Projetos

Formado em Gestão da Produção,
tem especialização em
Gerenciamento de Projetos pela
Anhanguera Educacional e mais
de 22 anos de experiência
atuando em grandes empresas
como WEG e Aeris Energy. É
especialista em gestão de
projetos de alta complexidade,
consultorias e treinamentos.

LEANDRO RINALDI

Gerente de Projetos

Formado em Engenharia da
Computação e certificado pela PMI®,
tem MBA em Gestão de Projetos pela
FGV e mais de 15 anos de
experiência em Gerenciamento de
projetos e análise, melhoria de
processos logísticos e implantação
de sistemas de roteirização. Atuou
em grandes empresas de
tecnologia como HBSIS e GreenMile.

VINÍCIUS SACRAMENTO

Consultor de Projetos

Formado em Administração de
Empresas com Habilitação em
Gestão e Logística, tem MBA em
Gestão de Projetos pela EALDE
Business School e mais de 16
anos de experiência. Já passou
por empresas de diversos
segmentos como Coca-Cola
FEMSA, Itambé, Cozinhas Itatiaia
e Bimbo Brasil.